Sécurisation
des environnements techniques, applications et données
Définition de politique d’innovation
et d’architectures d’entreprise
Conception d’architectures techniques
en systèmes, réseaux, logiciels et applications
Définition et implémentation de plan d’externalisation vers le cloud
Gouvernance et mise en valeur des données, Big Data, définition et implémentation de datalake
Audit, définition, implémentation de plan de mise en conformité RGPD
Formation aux méthodologies
de projets et d’architecture
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Nous sommes à votre écoute
Parlons de votre présent
et de l’avenir
vers lequel votre entreprise ou votre entité organisationnelle souhaite se diriger.
Parlons de votre contexte, des obstacles
que vous rencontrez, de vos défis, de vos impératifs, de vos challenges, de vos ambitions…
Vous pouvez même nous parler de vos rêves… et de vos cauchemars...
Quelques détails sur ce que nous proposons à nos clients
Conseils, au pluriel
Pour assurer leur pérennité
et leur compétitivité, les entreprises doivent viser l’Excellence Opérationnelle
et sans cesse améliorer
la satisfaction de leurs clients, optimiser les coûts et les capitaux
employés tout en maîtrisant les risques. Cela passe par une optimisation des processus, une organisation adaptée
et des outils adéquats (numériques en particulier) qui permettront de répondre à ces enjeux stratégiques.
Concrètement, nos consultants interviennent en général auprès de la Direction des Systèmes d'Information, en relation avec les fonctions
métier, les fonctions support et transverses.
Nous pouvons également intervenir directement
auprès des fonctions métier et fonctions support ou transverses, ainsi que pour accompagner les Directions des Systèmes d’Information dans leur propre mise en oeuvre de ces axes d'amélioration.
Cette liste n’est pas exhaustive tant les types de missions sont diversifiés
: ils peuvent d’ailleurs être assemblés et déclinés sur-mesure
pour nos clients.
Conduite du changement
Nous mettons un accent particulier
sur la conduite du changement que nécessite toute opération de transformation, convaincus que la bonne prise en compte des aspects humains et sociaux
représente un des critères principaux de réussite, et donc d’atteinte des objectifs, d’une telle opération.
Pour ce faire, nos consultants sont aguerris et expérimentés dans les activités de conduite du changement, outre leurs compétences en matière de transformation des processus métier et transverses, ainsi que leurs compétences technologiques.
Mais pour répondre encore mieux et plus rapidement
aux besoins de nos clients sur ce plan, nous avons également établi des partenariats forts
avec des sociétés spécialisées et expérimentées
dans la gestion des aspects organisationnels, humains et sociaux inhérents à toute transformation. Nous pouvons donc proposer une solution commune
avec un de ces partenaires, en toute transparence
pour nos clients.
Pour connaître notre offre complète dans le détail